财务经理的面试技巧 财务经理面试技巧和注意事项

　　本文目录

　　

1. 第一次面试财务经理角色,应该注意什么
2. 财务经理如何面试成功
3. 财务经理面试技巧

第一次面试财务经理角色,应该注意什么

　　要预先准备好以下问题的答案

　　1、你认为作为财务总监的职责是什么？

　　2、能把你参与的重大融资项目介绍一下吗？

　　3、如果现在公司预算一片空白，能否谈谈如何建立全面预算体系？

　　这三个是最常问的,以下是比较全面的:

　　1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？

　　2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？

　　3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？

　　4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？

　　5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？

　　6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？

　　7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？

　　8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？

　　9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？

　　10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！

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财务经理如何面试成功

　　200x年秋季的这一天，我很开心，因为终于面试成功了“财务经理”，我梦寐以求的职位。人有时候真的是挡不住运气，此家公司在网络上原本招的只是会计，我是作为最后备胎的选择，所以当他们的HR小姐通知我面试后，我没有履约参加。当天下午，HR小姐再次打电话和我确认，朋友帮我接的，还说我去出差了。原以为事情就这么过去了，谁料几天后他们的副总亲自打电话再次邀请我面试，他还说只要我有能力，他们公司连财务经理的职位都空缺。第二天我欣然而往。

　　以下是副总和财务总监对我面试的提问以及我的解答。

　　1.可否简单谈谈你的工作经验。

　　好的。我是XX年从XX大学会计专业毕业的，毕业后一直从事会计工作，先在一家大型国有企业实习，之后来了广东。先后在三家外资塑胶电子企业从事会计和财务管理工作，包括一家台资企业，一家美资企业和一家日资企业。而最近两年我在珠海的一家会计师事务所上班。我是会计师，并已考取了注册会计师三门合格证书。

　　2.你们财务部门有多少人？是怎么分工的？

　　我们财务部门除了我还有七个人，包括出纳，总账兼税务会计、成本会计、材料及应付账款会计、产成品及应收帐款会计、海关帐及固定资产会计，还有一个文员兼做统计。

　　3.你是如何管理你的下属的？

　　对于我的下属，我只招聘那些和我们企业文化以及我的管理方式相融合的人。我要求下属们一定要有团队合作精神，因为财务报表的完成需要所有部门人员的配合。我要求下属们一定要按时、按质、按量的完成我指定的任务，不管他们采用什么方法，什么手段。另外，我会每个月对下属们进行培训，把我的观念、我的管理理念灌输给他们。通过培训，也会增进他们的业务水平，比如说我的部门每个下属都能操作财务软件，不管谁离开了都能找到替代的人选。

　　4.你的专长是什么？可否举例说明一下。

　　我比较擅长查账、审计和财务分析，可为公司节约很多成本。比如说，我在XXX公司工作时发现仓库产成品数量与会计帐数量少，通过盘点发觉确实是仓库的问题。我将这件事情报告了我当时的老大，他们处理后得知是仓库人员私自将产成品卖出了一部分，公司人员马上发生大变动。这应该为公司节约了很多成本；另外我在XXX公司工作时发现了出纳贪污自离人员工资的问题。自离的人员应该是不要发工资的，可那个出纳全据为己有，她在那工作十多年了，我发现这个问题后，公司每个月就可以少支付1-2万元的人工费，一年下来可以节省几十万元；还有我在XXX公司时，2005年6月21日人名币汇率突然上调，我当时看到一篇报道感觉有点不对，提前一天将资本金帐户结汇，为公司节省了40-50万元的汇兑损失。再加上我在采购单价、固定资产、在建工程和税务筹划上做出的努力，我在XXX公司工作的三年，应该为他们节省了几百万的成本和费用。

　　5.你是如何进行成本分析、财务分析的？

　　我学习了注册会计师财务成本管理这本书，我喜欢按照上面的公式，将得出的结果与同行业的龙头企业的比率以及公司以往相同时期的数据进行比较，从中发现问题。

　　6.你是如何规划你的职业未来的？

　　一直以来，我的职业目标是，30岁前成为财务经理，35岁前成为财务总监。将来我还想开创我自己的投资公司，成为一个像巴菲特一样出色的人。

　　

财务经理面试技巧

　　财务经理面试技巧

　　一般来说，企业在招聘的时候都喜欢有工作经验的。因为这样他们就不用花那么多人力和时间去进行人员培训，特别是财务这种职位，如果你有财务相关工作经验的话，那么通过面试的机率就越大了。

　　财务的面试考官主要就是提问你一些财务知识，还有如何做帐，如何管帐等等.....如果您有财务职位相关证书的话和工作，在面试自我介绍的时候就应当说出来，这样是会得到有效加分的。

　　(1)财务经理的工作内容：

　　(2)协助总经理制定公司发展战略;

　　(3)负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

　　(4)负责项目成本核算与控制;

　　(5)负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

　　(6)按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;

　　(7)制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　(8)组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划;

　　(9)监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告;

　　(10)监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;

　　(11)全面负责财务部的日常管理工作;

　　(12)负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;

　　(13)负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

　　(14)负责资金、资产的管理工作;

　　(15)管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;

　　(16)完成上级交给的其他日常事务性工作。

　　权力：

　　经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权;

　　对下属人员有业务指导权和考核权;

　　对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

　　对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

　　责任：

　　对公司财务计划的完成负监督实施责任;

　　对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

　　对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

　　因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力：

　　 1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。

　　 2、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。

　　 3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。

　　 4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。

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